Ana Sayfa Arama Yazarlar
Yayın/Gazete
Yayınlar
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri Gazeteler Puan Durumu
WhatsApp
Sosyal Medya
Uygulamamızı İndir

PENCEREMDEN: MMO MERSİN ŞUBESİ SEÇİMLERİ ÜZERİNE…

Benimde üyesi olduğum TMMOB Makina Mühendisleri Odası(MMO) Mersin Şubesinin 14.

Benimde üyesi olduğum TMMOB Makina Mühendisleri Odası(MMO) Mersin Şubesinin 14. Dönem Genel Kurulu (17 Şubat 2024 Cumartesi ve Şube Organlarının seçimi (18 Şubat 2024 Pazar günü) şube binasında (Palm City Güneyi) gerçekleştirilecek.
Kentlerin Bilime ve Tekniğe uygun gelişmesi için Akademik odalar çok önemli bir rol oynamaktadırlar. Bu nedenle akademik odaların şube organlarına seçilen kişilerin birikimi çok önemlidir.

2004-2008 Dönemlerinde Şube Başkanlığını yaptığım MMO Mersin Şubemiz, Odamızın 1998 de en son şube olan birimidir.

Önceki dönemden, bir şube yöneticisi olarak, şubemizin hangi zorluklardan ve aşamalardan geçerek bugünlere geldiğinin bilincinde olunması gerekiyor.
Öte yandan, önceki dönemlerde Şube başkanlığı yapmış bir kişi olarak önümüzdeki dönem TMMOB’un belkemiği anayasal bir meslek odasının Şube organlarını seçmenin ve seçilmesinin meslek, kentimiz ve ülkemiz için önemini sizlerle paylaşmak istediğim için, geçmiş belleği güncelleme, gözlemlediğim eksiklik ve yanlışlıkları gelecek dönemlerde tekrarlanmaması ve tarihe bir not düşme adına bu yazıyı yazma ihtiyacını hissettim.
MMO Mersin Şubesinin üye sayısı bugün 3500’ler civarına gelmiştir. (Benim görev yaptığım dönemde şube üye sayımız 770 civarındaydı).
Mersin Şubesi, 1990’lı yıllarda Adana Şube’ye bağlı temsilcilik sürecinden sonra, 1998 yılında Adana Şube bağlı bir temsilcilik iken, o dönemki temsilcilik yürütme kurulu üyeleri ve başkanı Yusuf ÖZTUNÇ başkanlığında, duyarlı ve özverili meslektaşlarımızın biraraya gelerek özverili çabalarla MMO üst genel kurulundan ‘Şube olma kararı’nı büyük zorluklarla çıkartmışlardır.
Bugünkü İş Bankası Merkez Şubesi’nin batısındaki bitişik o zamanki adı Kuzeyman İşhanı olan üst katlarında kiralanan yerde, örgütlenerek büyümeye çalıştı.
Kurucu (1.)Yönetim Kurulu, Muğdat cami yakınlarındaki ilk şube binasına, üyelerinin büyük özverileri ve imece anlayışıyla, Adana Şube’den önce satın alarak sahip olmuştur.
2. Dönemin sonunda görevi 3. dönem yönetimine devretmiştir.
Çağdaş Üretken Mühendisler olarak “Ben değil, biz anlayışıyla” görev yaptığımız 4. ve 5. dönemde; Tarsus ve Mersin Şube temsilcilik binaları satın alınmış, mevcut Şube Binamızın, EMO Mersin Şubesinin o dönemki Başkanı Kamer Gülbeyaz ile birlikte yeri satın alınarak ortak proje hazırlanmış ve 5. Dönemde ortak bina olarak temeli atılmıştır.
‘Başarılı olunduğu takdirde, en fazla iki dönem Şube Başkanlığı’ geleneği de Çağdaş Üretken Mühendisler(ÇÜM) grubu tarafından 5. Dönemde kararlaştırılarak, ilan edilmiş ve uygulamaya geçirilmiş, zamanla üyelerce benimsenen hala bu anlayış devam etmektedir.
Bu anlayışla, mevcut binamızın tüm alt yapı donanımıyla yapılmasını sağlayacak fazlasıyla çok önemli bir bütçe, müdürlük ve muhasebe dahil yeni kadrolar ve bilgisayar donanımları ve ciddi bir oy farkı ile 6. Dönemdeki ÇÜM geleneğinden gelen gelen genç yönetim kuruluna devredilmiştir.
Ancak zamanla, Odayı kendi egosu için, şirket gibi yöneten, şahsi parasına güvenerek, kendi amaçları için çaba gösteren kariyerist, kulisçi, üyelerini şube salonlarında, projelerini anlatarak buluşturmak yerine, ayrımcı anlayışla kahvaltılarda buluşturan, çıkarcı ve lobici anlayış egemen olmuştur. Bunun sonucunda bugün şubemizde :
-Şubemiz 7. Dönemden itibaren amip gibi bölünmüş, bütüncül anlayış yerine, ayak oyunları ile yönetim içinde dışarıdan yönetilmeye çalışılan yönetim anlayışı egemen oluşmuştur.
– Geçmişte yapıldığı gibi seçimlere giderken, üyelerin şube organlarına aday olanların, Şubemiz toplantı salonunda üyelere kendilerini ve proje ve iddialarını tanıtacağı , yüzyüze danışma kurulları ve üye toplantıları yeterince yapılmamaktadır.
Bu nedenle, neden şube organlarına aday olanlar ceplerinden gereksiz para vererek dışarıda üye toplantıları yaparak kendilerini anlatmak …