{"id":29009,"date":"2022-06-16T15:58:17","date_gmt":"2022-06-16T12:58:17","guid":{"rendered":"http:\/\/mersingazetesi.com\/?p=29009"},"modified":"2024-06-11T22:34:28","modified_gmt":"2024-06-11T19:34:28","slug":"huseyin-kara-kosegen-meritokrasi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/2022\/06\/16\/huseyin-kara-kosegen-meritokrasi\/","title":{"rendered":"H\u00fcseyin KARA-K\u00d6\u015eEGEN: MER\u0130TOKRAS\u0130"},"content":{"rendered":"<div id=\":sc\" class=\"Ar Au Ao\">\n<div id=\":sg\" class=\"Am Al editable LW-avf tS-tW tS-tY\" tabindex=\"1\" role=\"textbox\" contenteditable=\"true\" spellcheck=\"false\" aria-label=\"\u0130leti G\u00f6vdesi\" aria-multiline=\"true\">\n<div dir=\"ltr\">\n<div>Meritokrasi, y\u00f6netim g\u00fcc\u00fcn\u00fcn, yetenek ve ki\u015filerin bireysel \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcne yani liyakata dayand\u0131\u011f\u0131 y\u00f6netim bi\u00e7imidir.<\/div>\n<div>Bu y\u00f6netim \u015feklinde idare g\u00fcc\u00fc, \u00fcst\u00fcn \u00f6zellikleri oldu\u011fu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclen ki\u015filer aras\u0131nda payla\u015ft\u0131r\u0131lmaktad\u0131r, kay\u0131rma yoktur.<\/div>\n<div>\u00d6zellikle kamu y\u00f6netiminde daha bilgili ve yetenekli ki\u015filerin se\u00e7ilmesi ve yine hizmet i\u00e7indeki ilerleme ve y\u00fckselmelerinin bilgi, ba\u015far\u0131 ve yetenek k\u0131staslar\u0131na g\u00f6re yap\u0131lmas\u0131n\u0131 ama\u00e7lar.<\/div>\n<div>Osmanl\u0131 Devleti&#8217;ndeki Dev\u015firme sistemi buna \u00f6rnek g\u00f6sterilebilir.<\/div>\n<div>Der, Vikipedi\u2026<\/div>\n<div><\/div>\n<div>D\u00fcn duydum bu kelimeyi. Dikkatimi \u00e7ekti. Hemen ara\u015ft\u0131rmaya ba\u015flad\u0131m. Ger\u00e7ekten \u00e7ok anlaml\u0131 geldi \u00f6zelliklikle \u015fu g\u00fcnlerde.<\/div>\n<div>Gerek devlet y\u00f6netiminde gerek ise i\u015f yerlerinde bu kavram \u00e7ok ama \u00e7ok daha anlam kazand\u0131 benim i\u00e7in.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Peki, nas\u0131l oluyor i\u015f ortam\u0131nda Meritokrasi?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Meritokraside herkesin fikirlerini ifade etme hakk\u0131 vard\u0131r ve bunlar\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a ve s\u0131k s\u0131k payla\u015fmaya te\u015fvik edilirler. \u00d6ncelikle t\u00fcm g\u00f6r\u00fc\u015fler dinlenir ard\u0131ndan kararlar en iyi kabul edilen fikirlere g\u00f6re al\u0131n\u0131r.<\/div>\n<div>Meritokrasinin demokrasi olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamak \u00f6nemlidir.<\/div>\n<div>\u201cKonsens\u00fcs ile karar\u201d yoktur;<\/div>\n<div>herkesin oy hakk\u0131 yoktur. Bu, Meritokrasinin temel ayr\u0131m\u0131d\u0131r. Herkesin sesi varken, baz\u0131lar\u0131 di\u011ferlerinden daha fazla dinlenir.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Meritokrasinin \u00f6z\u00fc burada yatmaktad\u0131r;<\/div>\n<div>Kimin dinlenece\u011fine kim karar verir? Hangi fikirlerin en iyi oldu\u011funa kim karar verir? En iyi fikirlerden \u00e7\u0131kar\u0131m yap\u0131p elde edilecek sonuca kim karar verir?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Meritokrasi y\u00f6ntemini kullanan bir\u00e7ok teknoloji \u015firketinde insanlar sadece s\u0131k\u0131 ve ak\u0131ll\u0131 \u00e7al\u0131\u015farak de\u011fil, ayn\u0131 zamanda ekiplerini ve \u015firketlerini olumlu y\u00f6nde etkileme yetene\u011fine sahip benzersiz fikirleri ifade ederek liderli\u011fe giden yollar\u0131n\u0131 kendileri in\u015fa ederler.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Elbette bu hemen olacak bir durum de\u011fil. Bir meritokrasi y\u00f6netiminde sayg\u0131 ve n\u00fcfuz kazanmaya ba\u015flamak zaman al\u0131r ve tutarl\u0131 bir sicil gerektirir. Do\u011fru ileti\u015fim ve te\u015fvik ara\u00e7lar\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlara sunuldu\u011funda, do\u011fal d\u00fc\u015f\u00fcnce liderleri ortaya \u00e7\u0131kacakt\u0131r.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Organizasyonuzda Meritokrasiyi i\u015fletmek istiyorsan\u0131z;<\/div>\n<div>1. Liderlerinizi g\u00fc\u00e7lendirin.<\/div>\n<div>Liderinizin bir insan y\u00f6neticisi veya bireysel bir kat\u0131l\u0131mc\u0131 olmas\u0131na bak\u0131lmaks\u0131z\u0131n, onlara ba\u015far\u0131l\u0131 olmalar\u0131 ve organizasyonu ileriye g\u00f6t\u00fcrmeleri i\u00e7in ihtiya\u00e7 duyduklar\u0131 ara\u00e7lar\u0131 temin edin.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>2. Organizasyon genelinde tutku yarat\u0131n.<\/div>\n<div>Liderlerinizi neyin motive etti\u011fini bulun ve ard\u0131ndan kendilerinin en iyi y\u00f6nlerini belirlemeleri i\u00e7in g\u00fc\u00e7lendirin. Organizasyon boyunca enerji ve tutkuyu te\u015fvik edin.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>3. Dinleme k\u00fclt\u00fcr\u00fc olu\u015fturun.<\/div>\n<div>Meritokraside liderlik, harika fikirlere sahip olmakla ilgili de\u011fildir, en iyi fikirlerin ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 sa\u011flamakla ilgilidir. \u0130\u015fyerinin ses tonunu belirlemek, dinlemeyi ve payla\u015fmay\u0131 te\u015fvik eden bir ortam\u0131 te\u015fvik etmek y\u00f6neticilere ba\u011fl\u0131d\u0131r. Fikirlerin serbest\u00e7e y\u00fczeye \u00e7\u0131kmas\u0131na ve akmas\u0131na izin verilmezse, bir meritokratik yap\u0131y\u0131 kurmak imkans\u0131zd\u0131r.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00dclke ge\u00e7mi\u015fimizde liyakat problemleri ile dolu iken hala bu sorunu ya\u015f\u0131yor olmam\u0131z ge\u00e7mi\u015fi iyi sorgulamad\u0131\u011f\u0131m\u0131z anlam\u0131na gelir.<\/div>\n<div>Ge\u00e7mi\u015fini iyi sorgulamayan toplumlar\u0131n da gelece\u011finin ne olaca\u011f\u0131 tam bir muamma olmaktan \u00f6teye gidemeyecektir\u2026<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Meritokrasi, y\u00f6netim g\u00fcc\u00fcn\u00fcn, yetenek ve ki\u015filerin bireysel \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcne yani liyakata dayand\u0131\u011f\u0131 y\u00f6netim bi\u00e7imidir. Bu y\u00f6netim \u015feklinde idare g\u00fcc\u00fc, \u00fcst\u00fcn \u00f6zellikleri oldu\u011fu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclen ki\u015filer aras\u0131nda payla\u015ft\u0131r\u0131lmaktad\u0131r, kay\u0131rma yoktur. \u00d6zellikle kamu y\u00f6netiminde daha bilgili ve yetenekli ki\u015filerin se\u00e7ilmesi ve yine hizmet i\u00e7indeki ilerleme ve y\u00fckselmelerinin bilgi, ba\u015far\u0131 ve yetenek k\u0131staslar\u0131na g\u00f6re yap\u0131lmas\u0131n\u0131 ama\u00e7lar. Osmanl\u0131 Devleti&#8217;ndeki Dev\u015firme sistemi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":29037,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-29009","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-huseyin-kara"],"views":384,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29009"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29009\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29009"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mersingazetesi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}